miércoles, 22 de octubre de 2014

Tres aciertos y tres aspectos a mejorar

Tras haber revisado el trabajo de nuestros compañeros, procedemos a destacar 3 aciertos y 3 aspectos a mejorar sobre lo planteado. Con esta tarea nuestra intención es ayudar a mejorar señalando lo que creemos que sería más correcto hacer de otra manera, al igual que nosotras hemos caído en nuestros propios errores al fijarnos en el trabajo de los demás.

Aciertos:
Algo positivo a destacar es el objetivo que han fijado el Equipo 5.Decahtlon sobre aumentar las ventas a través del impacto de las tarjetas de fidelización ya que como han explicado con ello no solo logran incrementar las ventas sino aumentar la clientela fiel a la compañía y atraer a nuevos clientes que se van a ver llamados por las ventajas de dichas tarjetas. Todo ello va a servir también para que cumplan el objetivo de la consolidación de la empresa a través del uso de las tarjetas que van a ofrecer unos servicios innovadores, por lo tanto nos parece una idea muy acertada la que pretenden llevar a cabo.

Otro aspecto que nos ha gustado es el Plan de Marketing Domusa del Equipo 7. Teniendo en cuenta que en España, el mercado en el trabaja Domusa, no está aún maduro, como lo podría estar en otros países y que se prevé un aumento de los competidores en el futuro, es una buena idea, centrarse en buscar nuevos clientes, analizar los posibles futuros riesgos, así como informar acerca de las ventajas que supondría la instalación de una caldera de pellets, tan popular en Europa y tan poco común en el nuestro país. Tomando como base los datos aportados, podemos decir que los objetivos operativos son un tanto arriesgados, no obstante, la situación actual del sector es propicia para dicha pretensión

También queremos destacar la labor del Equipo 15 al realizar una entrevista a un experto del sector  que determina algunos puntos básicos del comercio electrónico (como lo son las fuentes de tráfico) y también porque de esta manera la empresa Alibaba cuenta con el punto de vista de una empresa totalmente asentada en el mercado español, pues como muy bien reflejaron los compañeros en la encuesta realizada, los consumidores desconocen la existencia de Alibaba y realizan sus compras mediante otros dos grandes competidores como lo son Ebay y Amazon.

Aspectos a mejorar:
En el Plan de Marketing Cavala del Equipo 10 consideramos que la idea de expandir sus  servicios a grandes empresas es buena, pero falta concretar cuantitativamente este objetivo, es decir, señalar a qué se refieren con grandes empresas, a cuantas quieren llegar y en qué plazo.

Respecto al Plan de Marketing Santander del Equipo 13, después de hacer un trabajo analítico y diagnóstico profundo y prolijo, en esta parte se limitan a realizar una exposición descriptiva y de escasa utilidad de los objetivos que actualmente se plantea Santander, sin aportar sus propias ideas ni delimitar en absoluto un marco de actuación a desarrollar desde el punto de vista del Marketing.

Finalmente hay que mencionar el Plan de Marketing Byhours del Equipo 6 ya que a pesar de desarrollar un análisis exhaustivo acerca de la situación de Byhours actualmente, centrándonos en los objetivos, únicamente nos proporciona información sobre los estratégicos, los cuales son muy genéricos. Sin aportarnos información, acerca de los operativos, como por ejemplo en cuanto quieren que aumente el número de clientes en el próximo año.



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